유럽 뷰티 산업 흔드는 관세 충격

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유럽 뷰티 산업 흔드는 관세 충격
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글로벌 뷰티 산업의 판이 바뀐다 – 관세 전쟁 속 '로컬 전략'이 미래를 결정한다

팬데믹 이후 지속된 공급망 흔들림과 지정학적 갈등에 이어, 이제는 '관세 충격'이 글로벌 뷰티 산업의 판세를 뒤흔들고 있다. 특히 2025년부터 발효되는 미국의 유럽산 화장품에 대한 15% 관세는 단순한 수출입 세율 변경을 넘어, 전 세계 화장품 시장 구조 자체를 재편할 거대한 변수로 작용하고 있다. “이제 무엇이 달라질까?” 이 질문에 대한 해답은 트렌드 뒤에 숨겨진 구조적 변화를 읽는 데서 시작된다.

1. 규제로 시작된 거대한 흐름 – 글로벌 공급망의 지역화 가속

15% 관세는 유럽 뷰티 산업에 직접적인 타격을 주지만, 동시에 탈글로벌화(localization) 흐름을 결정적으로 가속화시킨다. 기존엔 효율과 원가 중심의 글로벌 생산 분산 전략이 지배적이었지만, 이제는 관세·정치 리스크 회피를 위한 ‘민첩한 현지 생산’이 핵심이 된다. 로레알이 이미 미국 내 제품의 절반을 현지에서 생산하고 있는 것은 그 단적인 본보기다. "현지에서 생산하고 현지에서 팔아야 살아남는다"는 전략이 현실이 되고 있다.

2. 보호받지 못한 산업 – 정책 블라인드 스팟에 놓인 뷰티 시장

디지털, 에너지, 제조업과 같은 산업에 비해 화장품 산업은 여전히 ‘사치 소비재’로 인식되는 경향이 강하다. 그 결과 보호무역 협상에서 불리한 위치에 놓이며, EU 내에서도 정책 우선순위에서 밀리는 상황이다. 로레알을 중심으로 구성된 ‘밸류 오브 뷰티 얼라이언스’가 산업 보호를 주장하는 것도 이 때문이다. 화장품 산업은 경제 기여도와 고용 창출 면에서 이미 중추적 역할을 하고 있으며, 정책적 재조명이 필요하다.

3. 가격 민감 세대의 부상 – 브랜드 전략은 ESG와 투명성 중심으로 전환

관세가 가격 인상으로 이어지는 국면에서, 브랜드는 단순히 가격 경쟁을 넘어 ‘왜 이 가격을 내야 하는가’에 대한 설득이 필요하다. 특히 ESG 감수성이 높은 Z세대와 알파세대는 브랜드의 윤리성, 제조과정의 투명성, 지역사회 기여 등 ‘보이지 않는 가치’를 중요하게 고려한다. 지금은 럭셔리보다 신뢰의 시대. 브랜드 DNA에 진정성과 지속가능성을 새겨넣어야 할 때다.

4. 예측 불가능한 미래 – 기술, 규제, 시장의 3중 충돌 대비 전략 필수

업계가 직면한 과제는 단순히 관세만이 아니다. 환경 규제, 지역별 인증확대 등 비관세 장벽이 강화되면서, 제품 기획 초기부터 다국적 인증을 반영하는 '글로벌 설계 전략'이 요구된다. 여기에 동남아·중동 등 신흥시장이 떠오르면서, “리스크는 분산하고, 기회는 다변화하라”는 원칙이 더욱 중요해지고 있다. 맥킨지 리포트 역시 “예측보다 분산(diversification)이 미래의 핵심 경쟁력”이라고 강조한다.

5. 뷰티 산업의 재정의 – 사회적 가치와 경제적 영향력 모두를 확보하라

이제 화장품은 단순히 아름다움을 판매하는 상품이 아니라, 문화와 경제를 융합한 고부가가치 산업으로 재정의되어야 한다. 복잡한 국제 정세에서 살아남기 위한 전략은 명확하다: 산업의 사회적 가치를 부각시키고, 정책 지원을 설득할 수 있는 포지셔닝을 가져가는 것이다.

요약하자면, 지금 우리 앞에 있는 트렌드는 단일 이슈가 아닌 다층적 변화의 교차점이다. 관세는 단면일 뿐, 그 뒤엔 공급망 재조정, 소비자 가치 변화, 정책 무관심, 그리고 기술 기반 혁신의 흐름이 이어지고 있다. 기업과 개인 모두 ‘예측된 변화’에만 의존하지 말고, 분산과 적응의 전략을 준비해야 할 때다.

실천 아이디어를 제안한다. 첫째, 브랜드 운영자라면 현재의 제품 포트폴리오가 관세 및 환경 규제에 얼마나 노출되어 있는지 점검해보자. 둘째, 소비자와의 소통 언어를 바꾸자. 가격 인상은 피할 수 없지만 이유를 납득시키는 방식은 선택할 수 있다. 셋째, 공급망을 재점검하고 리스크 대응력을 높이는 분산화를 내부 전략 항목에 포함시키자. 지금 움직이지 않으면, 내년 여름은 뷰티 산업의 분기점이 될 수 있다.