건설산업의 미래를 여는 AI+빅데이터 전략 – 글로벌 설문으로 본 실용 인사이트

디지털 기술이 산업 전반을 재정의하는 가운데, 오랫동안 보수적이었던 AEC(건축·엔지니어링·환경) 산업도 예외는 아니다. AI와 빅데이터의 결합은 이제 건설 산업의 ‘옵션’이 아닌 ‘생존 전략’으로 급부상하고 있다. 특히 BST Global이 주도하는 이번 ‘2026년 AI+데이터 영향 설문조사’는 글로벌 AEC 업계의 디지털 전환 현황을 진단하고, 실질적인 기술 도입 전략을 설계하는 데 핵심적인 자료가 될 것으로 평가받고 있다.

하지만 단순한 기술 도입 현황을 묻는 것이 아니다. 이번 설문은 AI 기술을 어떻게 적용할 것인가, 언제 투자할 것인가, 그리고 어떤 데이터 기반 의사결정이 효과적인지를 업계 리더들에게 묻고, 행동 가능한 인사이트를 제공하려는 방향으로 설계되었다. 그렇다면 이 중요한 움직임에서 우리가 주목해야 할 포인트는 무엇일까?

AEC 산업의 AI+데이터 도입, 어디까지 왔나?

BST Global은 미국 엔지니어링 기업 협회(ACEC)와 공동으로 이번 조사를 진행하며, 실제 기업들이 AI와 데이터를 얼마나 실무에 활용하고 있는지를 수치화한다. 주된 조사 항목은 예산 배정 방식, 기술 활용도, 그리고 프로젝트 성과에 미친 영향 등이다. 이 데이터는 2025년과의 시계열 비교도 포함돼 있어, 디지털 전략이 시간에 따라 어떻게 진화하고 있는지를 한눈에 파악할 수 있다.

BST Global의 마케팅 책임자 Eileen M. Canady는 “AI 기술이 계속 진화하면서 단순 도입을 넘는 복합적 접근이 필요하다”며, 반복적인 문제 계층 분석의 중요성을 강조하고 있다. 즉, 어떤 상황에서 AI가 유효했고, 어떤 조건에서는 실패했는지를 분석하는 것이 핵심이다.

산업 표준을 설계하는 AI+Data 컨소시엄의 영향력

이번 설문조사 배경에는 ‘BST Global AI+Data 컨소시엄’이라는 글로벌 싱크탱크가 있다. 다수의 상위 AEC 기술 전문가들이 참여해, AEC 업계의 정책 반영, 기술 예측, 기술 표준 수립을 주도하고 있다. 단순히 데이터를 수집하는 데 그치지 않고, 해당 데이터를 바탕으로 산업 전체를 위한 전략적 인사이트를 생산해낸다.

컨소시엄의 기술 리더 중 한 명은 “겉보기 성과보다 중요한 것은 기업들이 실제로 어떤 기술 장벽을 겪고 있으며, 이를 어떻게 해결하고자 하는가”라고 진단한다. 이처럼 ROI 중심에서 문제 해결 중심 기술 전략으로의 전환이 강조되고 있다.

중소형 AEC 기업의 참여가 중요한 이유

전체 AEC기업 중 다수를 차지하는 직원 수 100인 이하 기업들. 이번 설문조사는 이들의 참여를 확대하기 위해 ACEC 기술위원회와의 협업을 강화했다. 이는 그간 대기업 중심의 디지털 전략 분석에서 벗어나 보다 실무적인 자료 확보로 나아가려는 시도다.

ACEC의 기술위원장 Dave Mulholland는 “디지털 전환은 대기업의 전유물이 아니다. 오히려 인력과 자원이 제한된 중소기업이 기술로 효율성을 높여야 한다”며, 중소기업의 기술 투자 방향 설정에 실용적인 조언을 제공한다.

2026 인사이트 리포트로 본 AEC 기술 전략 가이드

이번 설문조사 결과는 2026년 봄, ‘AI+데이터 인사이트 리포트’로 출시될 예정이다. 2025년 보고서는 AI 기반 프로젝트 리스크 예측, 자원 최적화, 고객 커뮤니케이션 개선 등 다양한 사례를 분석한 바 있다. 특히, 디지털 성숙도와 기업 경쟁력 간의 상관관계를 정량적으로 보여주며, 많은 기업들이 디지털 구체화 전략을 수정하는 계기가 되었다.

이후 보고서는 성공과 실패의 실제 사례 분석을 통해, AI 기술 도입의 우선순위, 예산편성 기준, 실패 요인 분석 등의 실질적 전략 가이드라인을 제시할 예정이다.

이번 글로벌 서베이는 AEC 업계가 AI와 데이터를 어떻게 현실에 접목하고 있는지를 보여주는 중요한 변곡점이다. 이 글에서 얻을 수 있는 주요 시사점은 다음과 같다.

• AI는 더 이상 선택이 아닌 경쟁력의 핵심 요소
• 중소형 AEC 기업일수록 정확한 기술 방향 설정이 필요
• 업계 평균 데이터를 통해 자사의 디지털 성숙도 진단 가능

업무에 즉시 적용해볼 수 있는 실천 팁도 제시한다.

✅ 바로 실천하기:

• BST Global 홈페이지에서 설문에 참여해 자사 현황 진단
• 현재 프로젝트 관리 방식 점검 후, AI 적용 가능성 검토
• 관련 온라인 강의(AEC AI 전략 과정) 수강하여 기술 트렌드 학습
• ERP 및 데이터 시스템의 활용 수준 점검 및 중장기 개선 계획 수립

AI는 단지 기술이 아니라, 프로젝트 수행 방식 자체를 재정의하는 도구다. 지금이야말로 디지털 미래 생존 전략을 업데이트할 때다.